Что надо открыть детский сад. Как организовать частный детский сад на дому. А сейчас вас часто проверяют надзорные органы

У многих людей возникают сложности с определением ребенка в детский садик из-за нехватки мест. Альтернативой госучреждениям являются заведения на коммерческой основе. Частный детский сад: как открыть и сколько это стоит?

Определение

Частный детский сад - это социальное учреждение, которое предоставляет услуги по присмотру, воспитанию, обучению и оздоровлению детей на коммерческой основе. Может быть двух основных видов:

  1. Негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Регистрируется в официальных надзорных органах, подлежит лицензированию, должно иметь устав, обучающую программу и соответствовать санитарно-противопожарным нормам.
  2. Семейный детский сад. Можно открыть без лицензии в домашних условиях, на 8-10 человек.

Финансирование осуществляется за счет взимания платы с родителей и привлечения инвестиций. Хотя образовательные заведения не относятся к высокодоходным и быстроокупаемым проектам, тем не менее можно привлечь единомышленников. Зачастую идеей организации детского сада интересуются предприимчивые родители, которые прекрасно понимают все плюсы и минусы этого дела.

Плюсы

  • Небольшие группы, где каждому ребенку уделяется много внимания и применяется индивидуальный подход.
  • В штат набираются воспитатели с большим опытом. Некоторые заведения при подборе сотрудников практикуют многоступенчатую систему собеседований. Высокий уровень заработной платы оправдывает такие меры.
  • Разнообразные развивающие занятия по новейшим методикам и авторским разработкам педагогов.
  • Вкусное и полезное питание, с учетом особенностей и предпочтений детей.
  • Многие современные заведения устанавливают систему видеонаблюдения за процессом воспитания и передают данные родителям.
  • Не нужно стоять в очереди на место в садике. Наоборот, администрация детсада заинтересована в привлечении воспитанников.

Минусы

  1. Дорогостоящая оплата за услуги. Может достигать 1500 долларов в месяц, плюс вступительный взнос.
  2. Не предоставляются скидки. В государственных садиках существуют льготные категории детей, которым снижается оплата. Частное заведение все посещают на равных условиях.
  3. Открытие детсада потребует массу согласований, разрешений и денежных вливаний.
  4. Не всегда есть возможность обустроить территорию уличных игр. Например, в детском саду домашнего типа вообще может не быть места для прогулок на свежем воздухе.

Поэтапная инструкция

Открытие включает следующие этапы:

  • выбор формата детсада;
  • документальное оформление;
  • подбор места для детсада;
  • работы по переобустройству и оснащению помещения;
  • набор сотрудников;
  • рекламная кампания;
  • расчеты, сколько стоит открыть частный детский сад.

Бизнесменам, которые открывают детский сад, следует отдавать себе отчет о специфике этой отрасли, и не надеяться на сверхдоходы ни в долгосрочной, ни в краткосрочной перспективе.

Формат детского сада

Сначала необходимо определиться с концепцией - НОУ или домашний. Между ними существуют фундаментальные различия:

  1. НОУ - это жестко регламентированное заведение, полностью соответствующее Федеральному закону «Об образовании». Организовать бизнес в этой форме будет весьма трудозатратно, но зато в процессе деятельности родители будут уверены в легальности и качестве ухода за детьми.
  2. Семейный детский сад можно открыть в квартире, принимая на воспитание всего несколько детей. Основные риски состоят в несоответствии требованиям надзорных органов и потери клиентов из числа родителей, предпочитающих законное образовательное учреждение.

Для предпринимателей, уже имеющих опыт запуска бизнес-проектов, обладающих достаточным стартовым капиталом и временем, лучше открываться как НОУ. Это будет основательное заведение с высоким социальным статусом.

Примером может служить частный детсад «Умка», действующий в Киеве с 2001 года, в который много желающих попасть, несмотря на высокую стоимость посещения. Еще один пример – бизнес-кейс «Дети ИКС» в Нижнем Новгороде с участием солиста группы «Руки Вверх» Сергея Жукова. В проекте была использована система оплаты за фактические дни посещения ребенком сада, что гораздо выгоднее родителям, чем помесячная плата.

Плюсы и минусы семейного детского сада:

Документация

Чтобы открыть частный детский сад по образцу НОУ собственными силами, нужно сделать следующие шаги:

  • Подать заявку на оформление некоммерческого учреждения в Федеральную регистрационную службу Министерства юстиции РФ. Процедура принятия решения обычно занимает месяц.
  • Зарегистрироваться в Федеральной налоговой службе и социальных фондах. Систему налогообложения лучше всего выбирать упрощенную.
  • Открыть расчетный счет в банке для принятия оплаты за услуги и расчетов с контрагентами. Нежелательно плату от родителей принимать в наличной форме, так как для этого обязательно потребуется кассовый аппарат.
  • Получить разрешение на осуществление работы в Департаменте образования.

Для последнего потребуется собрать такие бумаги:

  1. Правоустанавливающий документ на здание.
  2. Справки о соответствии здания санитарным и противопожарным нормам.
  3. Свидетельство о регистрации.
  4. Документ о взятии на налоговый учет.
  5. Учредительные документы.
  6. Образовательный план.
  7. Перечень обучающих материалов.
  8. Информация о воспитателях и составе детских групп.

Образовательная деятельность без наличия лицензии подлежит уголовной ответственности.

Документы для садика по домашнему принципу собрать гораздо проще. Для этого владелец оформляет индивидуальное предпринимательство и регистрируется в налоговых органах. Если представить детсад как Развивающий центр, то лицензии не потребуется. Чтобы не иметь проблем с проверками СЭС и пожарников, лучше привести помещение в соответствии с их требованиями.

Государство может помочь частному бизнесу и предоставить льготы дошкольным образовательным учреждениям:

  • Освобождение от уплаты НДС.
  • Местные власти субсидируют частные детские сады.
  • Муниципальные бюджеты выделяют спецсредства на создание групп для совсем маленьких детей - до трех лет.

Помещение

Предъявляются следующие требования согласно СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций»:

  1. На каждого воспитанника должно приходиться около 6 кв. м. пространства.
  2. Отдельные комнаты для сна, игр и питания.
  3. Кабинет медсестры, оснащенный всем необходимым для оказания медицинской помощи.
  4. Кабинет заведующего.
  5. Спортзал.
  6. Отделы для творческого развития.
  7. Раздевалка.
  8. Санузел.
  9. Пищеблок.
  10. Температура в группах должна поддерживаться на уровне +22 градуса.
  11. Помещение следует оборудовать пожарной и охранной сигнализацией.
  12. Уличный свет должен комбинироваться с искусственным.
  13. Стены и потолок следует покрасить влагостойкой краской.

Помещение нужно подбирать с участком, чтобы устроить детскую площадку для прогулок на свежем воздухе. Самым удачным вариантом является аренда здания бывшего детсада, так как в нем уже учтены все требования, и оно отлично подходит под цели проекта. Также подойдет частный дом, коттедж или часть здания другой некоммерческой организации.

Оборудование

Потребуется отремонтировать здание, привезти оборудование, мебель, игрушки и обучающие наработки. При отделке следует выбирать экологически чистые материалы, не вызывающие аллергии и предназначенные для детских помещений. Яркие краски, сценки с героями сказок и мультфильмов создадут жизнерадостную атмосферу, в которой детям будет легче расти и развиваться.

В перечень оснащения для детского дошкольного учреждения входит, согласно запланированному количеству воспитанников:

  • детские кроватки;
  • столики и стулья;
  • платяные шкафчики;
  • мягкое напольное покрытие;
  • наборы постельного белья;
  • разнообразные игрушки;
  • инвентарь для занятий физкультурой;
  • книги, тетради, альбомы, канцтовары;
  • развивающие и обучающие материалы.

Также необходимо оснастить кабинет заведующего оргтехникой, медчасть - медпрепаратами и мединструментами, в санузел закупить и установить сантехнику, оборудовать пищеблок посудой и кухонной техникой. На улице устанавливаются лестницы, качели, песочница, крытый павильон, сказочные фигуры.

Чтобы родители могли наблюдать за своими детьми удаленно, в садике монтируется система видеонаблюдения.

При минималистичном подходе и содержании детей неполный день в семейном детском саду сокращаются затраты на спальню, кухню, медкабинет и отделы для спецзанятий.

Персонал

В разном возрасте к ребенку нужен особый подход, поэтому в зависимости от того, какие группы будут сформированы, зависит количество воспитателей и запросы по опыту и квалификации.

Для крупного дошкольного учреждения, кроме воспитателей, также понадобятся:

  1. Заведующий.
  2. Няня.
  3. Медработник.
  4. Повар.
  5. Уборщик.
  6. Охранник.

Для организации занятий с психологом, логопедом, хореографом, лингвистом, могут приглашаться специалисты несколько раз в неделю. В старшей группе нужно вести приготовления к школе, для чего требуются обучающие материалы и соответствующие навыки преподавания у воспитателей.

Детям бывает сложно адаптироваться к условиям детского сада, поэтому в штате необходимы чуткие, понимающие и опытные педагоги.

Бизнес-план для частного детского сада можно .

Самыми результативными являются следующие виды:

  • объявления на детских площадках, детских магазинах, больницах, в транспорте;
  • реклама в интернете, информация в соцсетях;
  • раздача листовок в районе открытия садика;
  • адресная рассылка;
  • реклама на подъездах домов и в лифтах.

Финансовые расчеты

Во сколько обойдется открытие частного детского садика, можно определить, если сложить все затраты на подготовку к запуску бизнес-идеи, рассчитанной на 40 воспитанников:

Если найти помещение, находящееся в государственной собственности, то открыть в нем детский сад будет стоить гораздо дешевле, чем в коммерческой недвижимости.

Регулярные ежемесячные расходы деятельности детского садика состоят из:

По прошествии времени может понадобиться обновить игрушечный фонд, докупить обучающие материалы, текстиль и столовые приборы.

Доходы включают в себя (при тарифе 25 000 руб. за человека в месяц):

  1. Взносы родителей за посещение садика – 1 000 000 руб.
  2. Взносы за посещения временной группы на 8 человек – 55 000 руб.
  3. Взносы за индивидуальные занятия – 12 000 руб.

Итого за месяц – 1 067 000 руб., за год, с перерывом на летние месяцы, - 9 603 000 руб.

Детский сад может приносить прибыль также от предоставления различных дополнительных сервисов:

  • организация групп по выходным дням;
  • организация досуга для всей семьи;
  • организация различных мероприятий для детей, которые не ходят в садик.

Для семейного садика, рассчитанного на 6-8 человек, стоимость открытия составляет до 200 000 руб.

Видео: инструкция – как открыть частный детский сад?

Детский сад по франшизе

Можно сильно хотеть создать свое дошкольное заведение, но узнав, что нужно пройти сложные и длительные оформительские процедуры, оказаться перед выбором - упрощенный домашний вариант или же франчайзинг. Пример известной франшизы - это «Комарик», основанный на методиках и принципах педиатра Комаровского.

Очевидны выгоды:

  1. Бизнесмен получает уникальные разработки образовательных и воспитательных программ.
  2. Головное учреждение предоставляет помощь в организационных и административных вопросах.
  3. Предприниматель экономит средства и время на разработке собственной бизнес-идеи.

За это придется выполнять требования франчайзера к помещению, найму персонала и покупке оборудования.

Стоимость франшизы детского сада может стартовать от 20 000 долларов и окупятся эти вложения не ранее, чем через 5 лет.

Заниматься частными детскими садами лучше всего человеку с педагогическим образованием и опытом работы в государственном профильном учреждении. Кроме сложного организационного и образовательного процесса, важно с пониманием и любовью относиться к маленьким посетителям дошкольного учреждения.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Вы давно вынашиваете идею открытия частного детского сада, но сомневаетесь, будет ли этот вид бизнеса доходным? Или вас пугает бюрократическая волокита, с которой сталкиваются предприниматели при открытии негосударственных дошкольных учреждений? Отбросьте сомнения! Если вы любите детей и хотите создать отличный детский садик, в который будет длинная очередь желающих попасть, не опускайте руки и познакомьтесь с полезными рекомендациями.

Вы сможете понять, как открыть частный детский сад, чтобы:

  • дети развивались под руководством опытных педагогов;
  • вы получали хорошую стабильную прибыль;
  • ни один проверяющий не смог придраться к условиям, в которых находятся ваши воспитанники.

Перспективы

Воспитание детей в дошкольных учреждениях негосударственной формы собственности будет охватывать все большее количество детей. Причин тому несколько:

  • загруженность родителей на работе. Большинство занятых мам и пап вынуждено отдавать ребенка в садик намного раньше, чем хотелось бы. Потребность в детских учреждениях постоянно растет;
  • увеличение рождаемости порождает спрос на места в детских садах. Существующее количество свободных мест в дошкольных заведениях не покрывает потребности. Многие детки стоят в очереди в муниципальный детский сад длительное время;
  • уровень квалификации педагогов и младшего персонала в государственных садиках часто не соответствует современным требованиям. Группы переполнены. проводить качественное воспитание детей и внедрять современные методики в таких условиях невозможно;
  • отсутствие мотивации работников детских садов и недостаточная оплата труда лишают их мотивации к полному удовлетворению потребностей ребенка;
  • в России существует прослойка обеспеченных людей, которые готовы вкладывать деньги (и немалые) в умственное и физическое развитие ребенка. Мировые стандарты образования и авторские методики, успешно использующиеся в негосударственных учебных заведениях, позволяют воспитать всесторонне развитую личность. Недостатка в маленьких клиентах у вас не будет.

Важно: средний класс и люди с доходами выше среднего составляют основной контингент родителей, приводящих детей в частные детские сады. Они предъявляют высокие требования к персоналу. Если вы надеетесь просто зарабатывать баснословные деньги на богатых родителях, забудьте о данном виде бизнеса. Фраза о любви к детям прописана не случайно. Среди частных детских учреждений популярными будут те, в которых будет видна максимальная отдача всего персонала и родительское отношение к деткам.

С чего начать

Вы должны:

  • подготовить документы для открытия детского сада;
  • получить лицензии и разрешения;
  • найти стартовый капитал или привлечь инвесторов в ваш проект.

Кстати, возможно , это поможет существенно облегчить процесс открытия.

Юридическая сторона вопроса

Образовательную деятельность, согласно законодательству РФ, могут осуществлять юридические лица, зарегистрированные в некоммерческой организационно-правовой форме или физическое лицо (). Для полноценной работы вам необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Тогда вы сможете получить лицензию.

Обратитесь к специалистам, которые составят для вас бизнес-план частного детского сада, помогут с оформлением разрешительной документации. Без определенных правовых знаний этот процесс может затянуться на долгое время. Доверьте этот этап открытия бизнеса профессионалам.

Детский сад на дому

Многие задают вопрос: как открыть детский сад в квартире. Отличие домашнего детского садика от частного в том, что первый вариант предполагает неофициальную подработку и легальной деятельностью не является. Частное дошкольное заведение зарегистрировано согласно нормам законодательства и отвечает многочисленным требованиям.

Домашний детский садик требует четкой организационной структуры, легальной финансовой основы, ответственности за безопасность детей. Эти условия соблюсти в сегодняшних реалиях невозможно. Вариант оформления домашнего детского сада как полноценного, легального бизнес-проекта рассматривать не стоит.

Помещение и оборудование

Требования, предъявляемые к помещениям дошкольных образовательных учреждений и организаций, очень жесткие. Санитарные правила и нормы (СанПин) регламентируют условия пребывания детей в учреждении и множество параметров (площадь, высоту стульев и столов, наличие кабинетов, перечень оборудования и т.д.).

Вот некоторые из норм, обязательных для исполнения.

Требования к помещению:

  1. Площадь помещения на 1 ребенка – не менее 6 кв.м.
  2. Обязательно наличие отдельных игровых комнат, столовой и спальни.
  3. Требуется наличие спортзала или спорткомплекса.
  4. Наличие кабинета медработника – обязательно.

Важно: помещение для садика можно взять в аренду на период 1–3 года, реже – на 5 лет у городских властей. Просто выкупить его нельзя.

Требования к оборудованию:

  1. Наличие специальной детской мебели. Высота столов – не более 0,58 м, стульев – не более 0,34 м.
  2. Следует обустроить шкафчики для хранения одежды.
  3. Температура в группах и других помещениях сада не должна падать ниже +22 °C.
  4. Кроме естественного, потребуется достаточное искусственное освещение.
  5. Без обустройства пожарной сигнализации объект не вводится в эксплуатацию.

В детском саду кроме образовательного процесса, проводятся развлекательные мероприятия и спортивные занятия. Воспитанники питаются, спят, играют.

Материальная база должна включать:

  • мебель для хранения вещей каждого ребенка;
  • кухонные принадлежности, посуду, мебель;
  • средства гигиены;
  • оборудованное спальное место и постельные принадлежности;
  • спортивный инвентарь;
  • медицинские препараты, приборы, средства для оказания первой помощи;
  • обычные и развивающие игрушки и игры, дидактический материал;
  • принадлежности для детского творчества (краски, карандаши, пластилин, цветная бумага и т.д.);
  • огнетушители.

На игровых площадках, расположенных на территории частного детского дошкольного учреждения, обязательны беседки, песочницы, лесенки, скамейки, зеленые насаждения, создающие тень.

Персонал

Вы уже подготовили весь пакет документов для открытия частного детского сада, подобрали помещение, закупили мебель и оборудование. Вам предстоит найти опытных воспитателей и младший техперсонал, которые составят сплоченную команду.

Минимальный штат:

  • по 2 воспитателя на каждую группу;
  • нянечка;
  • повар;
  • бухгалтер;
  • сторож или охранник;
  • заведующая садом.

Элитные дошкольные учреждения дополнительно нанимают:

  • тренера, знающего особенности детской физиологии;
  • детского психолога;
  • охранника;
  • водителя.

Визитка детского сада – квалифицированные педагоги. В негосударственные образовательные дошкольные заведения клиентов привлекают авторскими методиками, успешно внедряемыми педагогами-новаторами. Ваша команда должна быть дружной и сплоченной.

Если в процессе работы выяснилось, что человек не выполняет установленные правила или халатно относится к своим обязанностям, укажите ему на ошибки. При нежелании исправлять их, расставайтесь с нерадивым сотрудником без сожаления.

При собеседовании с кандидатами внимательно изучите их резюме, наведите справки в тех заведениях, где они работали ранее. Попросите предоставить программы и планы, согласно которым они будет вести образовательный процесс.

Вот почему открывать бизнес, связанный с дошкольным образованием, желательно педагогам, методистам, разработчикам авторских методик. Как специалист, вы достаточно быстро определите, устраивает ли вас будущий педагог в профессиональном плане.

Реклама

Сообщите как можно большему числу потенциальных клиентов о том, что отрывается новое частное дошкольное заведение. Родственники, знакомые, друзья, коллеги, имеющие маленьких детей, обязательно должны узнать, что скоро рядом с домом появится отличный садик. И он будет ваш.

Эффективны:

  • размещение рекламы на детских площадках, в поликлиниках, детских магазинах, игровых центрах;
  • контекстная реклама в Интернете;
  • адресная рассылка листовок жителям района, в котором будет открываться ваше заведение;
  • реклама на радио.

Цена вопроса

Затраты на открытие частного дошкольного заведения следующие:

  • регистрация – до 4 тыс. руб.;
  • аренда помещения – до 30 тыс. руб.;
  • закупка оборудования, мебели, дидактического материала – от 100 тыс. руб.;
  • оплата труда персонала – от 20 тыс. руб. на одного человека. Минимум – 100 тыс. руб. (2 воспитателя, няня, повар, бухгалтер);
  • реклама – до 5 тыс. руб.;
  • непредвиденные расходы – 3-5 тыс. руб.;
  • родители часто просят установить видеосвязь, чтобы они могли наблюдать за своими детьми. Еще плюс 25 тыс. руб.

Итог: около 270 тыс. руб.

Родители вносят плату за посещение детского сада на уровне 10 – 50 тыс. рублей в месяц в зависимости от количества предоставляемых услуг, уровня и престижа заведения. Для того чтобы бизнес был рентабельным, вам нужно набрать не менее 20 дошкольников. Этой суммы достаточно, чтобы окупить ежемесячные расходы и получать прибыль. Ваши капиталовложения окупятся за год-полтора.

Для уменьшения расходов на первых порах вы можете заменять одного из воспитателей и экономить на зарплате 1 человека.

Специфика подобных заведений такова, что существенно уменьшать расходы достаточно сложно. Уровень родительских требований постоянно повышается. Дешевыми играми и старенькими наглядными пособиями вы не отделаетесь. Все это есть в государственных садиках.

Платить солидные деньги за некачественные услуги родители долго не будут. Уменьшать расходы за счет снижения качества услуг, оборудования, питания и т.д.– недопустимо. Такой путь ведет к оттоку клиентов.

Правильнее будет настроиться на увеличение прибыли. Для этого нужны дополнительные услуги: спортивные секции, кружки, группы продленного дня для родителей, чей график работы не позволяет забирать ребенка вместе с основной массой мам и пап и другие.

Вопросов при открытии частного детского садика возникает достаточно. Настойчивость, терпение, любовь к детям и желание реализовать себя помогут добиться успеха.

Чтобы организовать даже небольшое образовательное детское учреждение, предпринимателю необходимо получить ряд обязательных разрешений и лицензий (см. ). Это длительная и дорогостоящая процедура, и пройти её удаётся не всем желающим. Однако в этой сфере существует и более простой вариант для заработка - оказание услуг дневного ухода за детьми. В этой статье мы расскажем, как организовать домашний детский сад.

Как организовать дневной уход за детьми

Если вы хотите организовать что-то вроде домашнего детского сада, но не уверены, что сможете документально оформить такого рода предпринимательскую деятельность, то предлагаем вам рассмотреть идею создания частного центра, в котором предоставляются только услуги по уходу за детьми. Отличие такого формата от традиционного детского сада в том, что последний предоставляет воспитаннику возможность пройти один или несколько образовательных курсов, а центр по уходу за детьми таких функций выполнять не может.

Важно! Детей в мини детский сад на дому принимают для того, чтобы они были под присмотром, пока родители отлучились по своим делам, были накормлены и привыкали к общению со сверстниками. Никаких других функций такое предприятие выполнять не может.

Как оформить такой домашний детский сад? Не очень сложно! Для этого необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (см., как ) с кодом по ОКВЭД 88.91 (предоставление услуг по дневному уходу за детьми), выбрать подходящую систему налогообложения (прочтите, ), подготовить и оборудовать помещение.

Перед тем как принимать первых посетителей, следует также продумать правила их нахождения в частном детском саду и составить прейскурант предоставляемых услуг. Каждый родитель, прежде чем оставлять ребёнка в таком садике, должен ознакомиться с порядком работы центра и подтвердить своё согласие на пользование услугами с учётом предлагаемых условий.

Материально-техническая база для садика

Если вы обдумываете, как открыть детский сад на дому, то вам понадобится свободная жилая площадь, которую можно переоборудовать под формат небольшого детского садика. Для этих целей можно использовать свою квартиру (дом) или арендованные помещения.

Чаще всего арендодатели не очень охотно соглашаются на то, чтобы их квартиры использовались под детские учреждения, а если и соглашаются, то взвинчивают арендную плату на 30-40% выше среднерыночной.

Поэтому можно рассмотреть следующий вариант: организовать детский сад на той жилплощади, владельцем которой вы являетесь, а семью переселить в арендованную квартиру. Да, эта процедура займёт много времени и сил, но избавит ваше предпринимательское начинание от рисков, которыми вы не можете управлять.

Некоторые предприниматели, имеющие в своём распоряжении большие жилплощади, организовывают мини-сад у себя дома, то есть одна из комнат переоборудуется под детскую, а в остальных живёт семья предпринимателя.

Несмотря на то что поначалу этот вариант кажется многим привлекательным (никуда не надо ездить, работать можно на дому), при реализации этого начинания возникает много проблем, которые оборачиваются большими затратами, кроме того, может нарушиться привычный уклад семейной жизни.

Для организации мини детского садика (на 3-5 детей) понадобится:

  • помещение под зону отдыха (20 кв. м);
  • игровая и спортивная комната (20 кв. м);
  • столовая (20 кв. м).

То есть для этих целей подойдёт обычная трёхкомнатная квартира.

Оборудование для детского центра:

  • пять спальных мест с постельными принадлежностями и бельём (несмотря на то что детей нельзя оставлять в саду для сна, у каждого из них должна быть возможность прилечь и отдохнуть);
  • спортивная стенка и игрушки (все хорошего качества и без опасности травмирования ребёнка);
  • обеденный стол и стулья (для определённой возрастной категории);
  • посуда, холодильник, оборудование для приготовления и разогрева пищи;
  • приспособленная под нужды малышей туалетная комната.

Приблизительная сумма затрат – около 300 тысяч рублей (с учётом косметического ремонта имеющихся площадей).

Режим работы детского сада

Решая, как открыть домашний детский сад, предприниматель должен заранее обезопасить себя от претензий со стороны контролирующих органов и родителей. Чтобы фискальные службы не усмотрели нарушений в деятельности частного детского садика, его организатор должен следить за тем, чтобы детей не оставляли дольше, чем на 4 часа в день, дети не участвовали ни в каких образовательных и воспитательных программах, регулярно подавалась отчётность и платились налоги.

Чтобы урегулировать отношения с клиентами, предприниматель должен с помощью юриста составить договор о предоставлении услуг дневного ухода за ребёнком, в котором оговорить все нюансы взаимодействия с родителями и с малышом. Договор должен быть подписан обеими сторонами.

В течение тех трёх-четырёх часов, пока ребёнок находится в садике, персонал садика имеет право:

  • играть с ним;
  • кормить его той пищей, которая оговорена с родителями;
  • проводить с ним время на свежем воздухе.

Ребёнку должна быть обеспечена полная безопасность. Персонал садика несёт ответственность за малыша, пока тот находится под его присмотром.

Расходы и доходы предприятия

Основные расходы домашнего детского сада – коммунальные платежи, услуги прачечной, налоги, обновление материально-технической базы. На всё это будет уходить около 15 тысяч рублей в месяц. В том случае если вы не планируете самостоятельно осуществлять уход за детьми, а собираетесь нанять для этой цели работника, то к сумме ежемесячных затрат прибавится ещё около 25 тысяч рублей, которые вы будете тратить на оплату труда.

Средняя стоимость посещения садика для одного ребенка – 500 рублей в будний день и 800 рублей в выходной день. Условно, если дети будут посещать сад только в будние дни, то ваш доход составит примерно 55 тысяч рублей (5 детей * 500 рублей * 22 дня). Прибыль в этом случае составит от 10 тысяч до 35 тысяч рублей в зависимости от того, будете ли вы использовать наёмный труд.

Товары для детей всегда пользуются высоким спросом. Так, не перестаёт быть востребованным, актуальным и перспективным. Узнайте, как открыть собственную торговую точку по реализации такой продукции.

Заключение

Продвижение услуг по дневному уходу за детьми можно организовать через социальные сети, а также через местную прессу, сделав репортаж о том, в каких условиях находятся дети и как удобен такой формат работы для родителей. Через несколько лет такой работы предприниматель может браться и за организацию полноценного дошкольного учреждения. А сейчас предлагаем вашему вниманию информацию о том,

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

  1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!